每一天，開工率低於前一天。騰飛比騰達的開工率更低。品質，總是在任何時候遭遇逆淘汰。

　　往往公司出現狀況的時候，正是資金鏈最緊繃的時候，但柳鈞還是一分不差地將買二手房的錢給了錢宏明，自己拆東牆補西牆，苦苦應對。他此時最頭痛的是客戶退定，客戶若是退定，他即使吃沒那點兒定金又有什麼用，定金只夠買材料，不夠加工費。退定的產品在這個年月裡，基本上成了積壓的代名詞。而銷售部門眼下的最主要工作是隔三差五地聯繫客戶，詢問現有訂單是否安全。

　　六月初的一天，柳鈞正從成品堆積的臨時倉庫出來，本就是被臨時倉庫的悶熱逼出一身的汗，工作服濕嗒嗒地貼在身上，走到外面太陽又是熱辣辣地曬下來，柳鈞心頭燥得慌。正好申華東打電話來，問柳鈞這邊有沒有做不完的訂單，可否調一些給他們市一機救急。柳、申兩個人說話一向比較直接，在外人聽來是沒皮沒臉，柳鈞也不掩飾，道：「年初開始，加班這個名詞在我這兒已經成為歷史了，現在也是吃不飽，有些合同再是明知吃不飽也不敢碰，沒訂單給你。你那兒能保持多少的開工率？」

　　「目前怕只有百分之七十的開工率了，我很懷疑接下去還得降。我們產品今年出口不好，訂單掉得很快。有幾個訂單形同雞肋，可市一機總經理還是滿心不捨得放棄，找我討論求我高抬貴手接下，公司稍虧點兒，保證開工率，免得人心浮動。可我哪敢同意，匯率死撐著，原料價格日日漲，一筆合同裡面打掉這些因素，豈止稍虧。再加上奧運前後為保北京環境面子，華北得停不少工廠，那邊的訂單到此為止，做完算數，新的得等奧運後再給，那是多大的一刀，這真是雪上加霜，草菅人命。」

　　「別抱怨啦，總比北京人民犧牲少點兒。我這兒目前最重要工作是清理庫存，悲哀的是，經常有客戶公司沒良心，明明他們公司狀況已經不行，我們打電話去問，他們還說沒事，貨款已經準備好。等我們發貨過去，他們不按合同給錢，希望拖延付款，我只好賠上運費讓拉回。這種時候，明知誰都不好過，誰敢讓客戶壓貨，寧可我自己壓，起碼看得見摸得著。」

　　「對！」申華東忽然想起一件事，「我中午吃飯經過你錢朋友家中介公司，門面很亂，好像出了什麼大事，大玻璃也讓人砸了。」

　　柳鈞這才想起已經有好幾天沒接到錢宏明的電話。剛接手錢宏明房子的那幾天，他還很警惕，每天或者隔天總有一個電話打給錢宏明，幾天正常下來，他自己這邊又焦頭爛額，不知不覺就把錢宏明那頭給疏忽了。他忙撥打錢宏明電話，裡面卻提示關機。他跑回辦公室，將工作交代一下，就衝去市中

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